为认真贯彻省、市、县关于行政效能建设工作要求，平昌县交通局采取一系列切实有效措施，确保行政效能建设各项工作落到实处。一是成立机构，加强领导。成立了“平昌县交通局行政效能工作领导小组”。由局长任组长，分管领导副组长，相关单位和股室负责人为成员。领导小组下设办公室，相关工作人员从运管、海事、路政抽调。二是理清思路，明确目标。坚持以党的十七大、省委九届四次全会精神为指导，建立完善制度，推行政务公开，简化行政审批，优化发展环境，严格市场监管，力求做到“公开、公平、公正、效能”，树立勤政、廉政、优政、善政交通行业形象。三是组织学习，严格要求。局组织机关及下属各单位100余名中层以上干部，在交通局五楼会议室召开了“交通系统行政效能建设动员大会”，将省、市、县各级关于行政效能建设的相关要求和会议精神进行了传达和学习，并对交通部门如何抓好行政效能建设工作作了具体部署。四是推行改革，精简手续。按照三项清理要求，进一步规范和简化办事程序，对已批准的各类收费项目进行全面清理。凡不须集体讨论的审批事项，一律授权窗口人员办结。对有悖于行政效能建设要求的行政审批流程、申办条件、申报材料等进行全面清理修正。五是阳光操作，政务公开。公开事项包括：办事制度公开、热点问题公开、执法结果公开、决策过程公开、办事程序公开、办事要求公开、岗位职责公开、收费标准公开。六是严明纪律，优化服务。加强行政管理人员宗旨观、政绩观、发展观教育和各类业务培训，提高工作人员学习能力、执行能力、创新能力，使每个人想干事、能干事、会干事。并对窗口人员试行限时服务、延时服务、预约服务等方式，严格执行交通部《文明服务忌语规定》，推行使用文明用语。七是完善制度，规范管理。制定了《平昌县交通局行政效能建设实施方案》，实行首问责任制、限时办结制、过错追究制、岗位责任制、服务承诺制、政务公开制、特事特办制、请示报告制，并由各行政审批单位逗硬落实。八是创新方法，突出效能。坚持思想教育与开展整顿相结合，严格执法与优质服务相结合，效能建设与作风转变相结合，热情服务与严格监督相结合，正面宣传与典型查处相结合，加快建设与规范管理相结合，扎实推进交通管理年活动，努力形成“干部提神、服务提质、工作提效、发展提速”的良好局面。九是强化督查，逗硬考核。将行政效能建设工作纳入年度综合目标考核体系，并将考核结果作为年度考核、述职评议、奖励惩罚、评先选用、干部任免的重要内容和依据。