1、您的岗位: |
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医保局领导
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医共体总院
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集团党委书记
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县级医院党委书记/院长
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乡镇卫生院院长/副院长
14 票
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医共体办公室负责人
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医共体部门负责人
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科室负责人
1 票
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院办党办及宣传部门负责人
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其他医护工作者
19 票
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其他
4 票
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2、平昌县是否成立了医共体? |
是
38 票
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否
0 票
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3、平昌县成立了多少个医共体? |
2个
1 票
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3个
33 票
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4个
3 票
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4个以上
1 票
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4、平昌县是什么时候成立医共体的? |
2018年
2 票
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2019年
10 票
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2020年
22 票
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2021年
4 票
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5、您所在医共体是医保打包预付且人财物统一的紧密型医共体?还是只是技术帮扶松散的医共体? |
紧密的
27 票
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松散的
7 票
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不清楚
4 票
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6、对比国家医共体监测指标和评估标准,您认为,您所在的医共体做得效果如何? |
非常好,比改革前各项指标都有所改善
12 票
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比较好,比改革前多指标有所改善
8 票
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一般,比改革前个别指标有所改善
7 票
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不好,和改革前没什么变化很差,虹吸基层、抢地盘加剧竞争等
11 票
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7、您认为,通过紧密型县域医共体建设,带来的最主要的益处是什么? |
资源整合利用更加合理高效
19 票
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县域医疗卫生服务能力明显提升
14 票
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资源下沉,基层医疗卫生服务能力增强
10 票
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医保基金得到有效利用
8 票
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居民医药费用负担合理控制,对医卫服务的满意度提高
14 票
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县、乡、村三级医疗机构有序转诊
19 票
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患者回流县域,城乡就医格局趋好
7 票
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县域医疗机构得到更好发展
11 票
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医务人员获得更高收入和职业价值
3 票
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其他
10 票
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8、在您看来,当前您所在县域医共体建设还存在哪些主要问题? |
市/县委、市/县政府不重视政府
7 票
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人事、财政、编办等政府各部门不配合
6 票
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卫生健康部门舍不得放权给医共体
4 票
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医保部门不支持,医保基金不能打包预付,节约留用
6 票
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县级牵头医院专科能力不强,带不动基层
8 票
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乡镇卫生院能力太弱,难以带动
16 票
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顶层设计没做好
7 票
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财政投入不足
22 票
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绩效考核制度、激励机制不到位
14 票
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医共体集团化管理运营能力不强
15 票
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医共体信息化建设跟不上
16 票
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家医签约、公卫难做实,医防难融合
12 票
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优质医疗健康资源缺乏、下沉难
15 票
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医务人员认识不到位,积极性不高
5 票
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医共体宣传不到位,政府、医务人员、百姓了解和动员不够
15 票
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其他
8 票
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9、在您看来,要破解上述问题,深入、高质量建设县域医共体,关键在于? |
如何获得县委县政府重视
18 票
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如何得到医保支持,形成持续完善有效的利益机制
16 票
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如何达成共识,构建权责对等的管理体制
18 票
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如何做好绩效考核制度,真正让绩效考核发挥作用
20 票
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如何构建高质量区域信息系统
14 票
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如何构建公卫体系,应对疫情
15 票
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如何强化慢性病管理,搞活基层
14 票
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如何提升专科能力,促进患者回流县域
19 票
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如何协同其他机构,统筹发展
13 票
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其他
6 票
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10、提升县域的医疗卫生服务能力,是医共体建设的重要内容和根本目标。您所在的医共体,能力水平如何? |
非常强,县域内住院率已达90%,基层就诊率达65%
5 票
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比较强,县域内住院率达80%-90%,基层就诊率达55%-65%
10 票
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一般,县域内住院率达75%-79%,基层就诊率为50%-54%
10 票
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比较弱,县域内住院率为70%-75%,基层就诊率为40%-49%
3 票
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很弱,县域内住院率不足70%,基层就诊率不足40%
5 票
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不了解
5 票
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11、导致您所在医共体能力不强的原因是什么? |
基础薄弱
20 票
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各级领导不够重视
14 票
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经费支持不到位,设备缺乏
25 票
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缺乏学科带头人
13 票
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医护人员数量不足
14 票
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医护人员技术培训、提升渠道匮乏
19 票
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缺乏激励动力,县级优质资源下沉基层帮带不够
20 票
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基层医生年龄老化、素质不够,进步慢
15 票
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信息化支撑不足,效率低
21 票
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其他问题
8 票
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12、在您看来,当前平昌县医共体建设最亟需提升哪些能力? |
县域卫生发展顶层设计规划能力
24 票
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县级医院的重点/大专科专病服务能力
18 票
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乡镇卫生院的基本医疗服务能力
27 票
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乡镇卫生院的公共卫生服务能力
26 票
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村卫生室的签约服务、慢性病管理等“守门”能力
21 票
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县乡村三级医疗机构协同的健康管理及防病能力
22 票
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其他
4 票
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