平昌县行政审批局2022年部门整体支出绩效评价报告

一、部门概况

（一）机构组成

平昌县行政审批局下属二级单位2个，其中其他事业单位2个（平昌县政务服务中心、大数据服务中心）

（二）机构职能

1.贯彻执行中央、省、市、县有关“放管服”改革、行政审批制度改革、政务服务、便民服务、行政权力依法规范公开运行和大数据应用及管理等方面的方针政策、法律法规和决策部署，结合有关地方性法规、政府规章，制定有关政策措施并组织实施。

2.承担平昌县推进政府职能转变和“放管服”改革协调小组办公室工作。

3.负责承担行政权力、公共服务及责任清单制度建设、行政审批制度改革、相对集中行政许可权改革等工作，推进全县行政权力依法规范公开运行，清理、审核、动态调整县级、镇（街道）行政权力事项。

4.指导、协调、监督全县政务服务、便民服务和行政权力事项运行、审批业务开展工作，监督行政效能及投诉、举报办理情况。

5.负责“12345政务服务便民热线”的转办、督办及热线平台的业务指导、培训、考核等工作。

6.推进政务服务（便民服务）体系建设，负责镇（街道）便民服务机构业务指导工作。

7.负责政务服务、便民服务、行政权力依法规范公开运行、行政效能、大数据相关平台的建设、运行和管理。

8.负责政府投资大数据项目的审核、监督和验收，推进政府数据采集汇聚、登记管理、共享开放和社会数据汇聚融合、互联互通以及大数据安全运用工作。加强大数据安全体系建设和安全保障监督管理工作。

9.负责上级部门下放和集中行使的行政审批（行政许可、行政确认、其他行政权力）及相关政务服务事项办理，建立健全行政审批服务工作机制并组织实施。

10.负责未集中行使的行政审批（行政许可、行政确认、其他行政权力）和公共服务事项的集中、规范受（办）理工作。

11.监督指导镇（街道）行政审批和公共服务事项集中、规范受（办）理工作。

12.负责全县行政审批工作的运行监管、培训指导、考核评价和政务服务窗口规范化建设工作。

13.负责依法依规履行职责范围内的生态环境保护、安全生产、审批服务便民化等工作。

14.完成县委、县政府交办的其他任务。

（三）人员概况

编制30个（局机关6个，机关工勤2个，政务服务中心22个），现工作人员30人（局机关6人，机关工勤1个，大数据服务中心中心7人、政务服务中心16人）。

二、部门财政资金收支情况

（一）部门财政资金收入情况

2022年行政审批局本年收入合计427.77万元，其中：一般公共预算财政拨款收入427.77万元，占100%。

（二）部门财政资金支出情况

2022年行政审批局本年支出合计427.77万元。其中：基本支出346.76万元。（基本工资92.88万元，津贴41.54万元，奖金18.39万元，绩效工资57.05万元，养老保险缴费29.97万元，医保缴费12.86万元，其他社会保障缴费0.67元，商品和服务支出91.4万元，对个人和家庭的补助2万元）；项目支出81.01万元。

三、部门财政支出管理情况

（一）制度建设情况

我局自成立来各项制度建设完整，先后出台了《工作人员考勤制度》《请销假制度》《学习制度》《财务管理制度》《三重一大会议制度》《内控制度》等及管理办法，并对标落实，严格执行到位。

（二）绩效目标管理情况

按照县财政局2022年部门预算编制通知要求，按时完成年初预算编制工作。在编制过程中，认真核实单位实际财政供养人数和单位实有编制情况，正确编制人员经费和公用经费等，做到尽量细化项目资金支出预算范围和科目，做到不漏报不乱报，认真填报绩效目标，确保填写准确、完整、保证其评价客观性和公正性。

（三）综合管理情况

一是建立健全财务管理制度，制定单位财务制度，建立完备的审签程序，实行印鉴分离，合理设置会计岗位，管理制度合法、合规、完整，并得到有效执行。二是资金使用合法合规，资金拨付有完整的审批程序和手续，资金使用无截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。三是按规定的时间和内容及时公开预、决算信息。基础数据信息和会计信息资料真实、完整、准确。四是资产管理制度健全，单位固定资产指定专人管理，并将固定资产进行分类分项登记、编号、建立固定资产卡片。会计账簿设置明细账，定期或不定期地对固定资产进行清查盘点，年度末进行一次全面的清查盘点，做到账、卡、物相符。固定资产利用率高。

（四）综合绩效情况

一是完成一体化政务服务平台基础延伸工作，全年召开6次营商环境好差评测评会。二是建立行政审批事项动态管理机制；规范行权依法公开运行；督促推进“双随机、一公开”，公布事项和执法人员名录；动态调整扩权强能行政审批事项下放。三是办理12345市民热线8657件，对县级部门行政权力运行、行政许可办理、乡镇便民服务中心等日常工作通报12期。

四、评价结论

本次整体支出绩效评价99分，主要是对整体评价质量不高扣1分。

五、存在的问题及建议

（一）存在问题

一是绩效目标动态监控不够；二是绩效评价应用不够；三是科技创新不足。

（二）改进建议

一是加强完善各项制度，将各项预算绩效目标精细化，每一项资金严格按年初预算绩效目标执行。二是加强支出绩效评价管理，科学分析支出结构，实行动态监管。三是加强制度建设，提高科技创新，节约能耗。