县供销社：以新质生产力助推茶产业全面振兴

——四川省平昌县供销社助农增收全球减贫案例

四川蜀茶实业集团有限公司、平昌县供销社独资企业平昌县联新商务服务公司以66%的股份联合控股四川蜀茶秦巴茗兰科技有限公司，围绕“公司+基地+农户”经营模式，以培育新质生产力为抓手，构建现代生产设备、建设高产高效茶园、营造内畅外达网销渠道“三大体系”为切入点，以供销合作经济长体量、村集体经济提实力、茶农增收入为目标，推进乡村振兴产业高质量发展。2023年，托管茶园13450亩，实现茶叶产值1.5亿元，人均实现茶叶产值10000元、纯收入7500元。

一、着力打造龙头企业，做强品控生产能力

一是塑造新质企业。为建设茶叶产业龙头企业，公司股东出资1500元，对邱家镇石龙村优质茶生产厂进行规范改造，加固厂房，更新现代设备，增设生产线，改造成优质绿茶、红茶生产厂，产能提升两倍；在邱家镇凉风社区，按照现代化生产标准和生产工艺新建一座两条流水线大宗绿茶、红茶、花茶生产厂。公司两个生产基地占地150余亩，总资产6000余万元，日加工鲜叶35吨、年生产成品茶2000吨生产能力，为茶叶产业转型升级提供了产能保障。二是优化新质治理。配合四川蜀茶实业集团有限公司对四川秦巴茗兰茶叶科技有限公司实施并购，重组董事会、监事会，推行职业经理人模式开展生产、经营和管理，落实茶园技术改造、鲜叶“订单”收购、高能生产、多渠道推销目标责任，健全监管体系和责任管理制度，把“家庭制”企业成功改造为以公有制为主体的现代企业，为茶叶产业良性发展提供了制度保障。三是探索新质机制。以茶叶产业一体化经营环节为抓手，落实部门分工协作制度。县供销社系统以生态茶园基地建设、保障原材料品控安全为重点，辅以县镇村三级网格化管理，组织产品目标销售；经理机构负责指导茶园改造、管护技术和成品茶研发、保障产品质量为重点，辅以建立省、市、县和省外大中城市产品营销网络，组织产品目标销售；四川蜀茶实业集团有限公司以提供成品茶“订单”为重点，保障大宗产品批量销路。

二、着力强化要素支撑，做新资源研发能力

一是购置新质设备。对全县茶园现状进行深入调研，择优选择符合条件的茶园，组织乡镇基层供销社、村集体经济股份合作社成立村级供销社，赋能乡村振兴产业，以新业主身份和土地托管业态，接管辖区全部茶园，实施产业化经营，推进标准化生产，购置防旱防汛、管护、采摘等现代设备180台（件）。二是培养新质人才。邀请国家第一批产业顾问组、“巴山优才”首批特聘专家及科研院所、职教机构、茶叶产业协会、龙头企业技术部门联合开办培训班，由村级供销社选送茶叶种植、管护、机器采茶、制茶等人员，接受专业培训，合格者颁发证书，持证上岗。两年来，共培养830人投入园区，操作新设备、使用新工具、运用新技术，实施茶叶规范管护，为茶叶产业孵化精干科技力量。三是打造新质茶园。立足各基地茶树现状，分别制定台刈、重剪、机采蓬面等技改方案，组织技改队伍对标、对表有序实施，已完成村级供销社全部托管茶园治老化、治病虫害和标美化改造工程，迎来第二个高产期。目前，村级社托管茶园月采频率提高一轮、亩平轮采量提高10公斤，春、夏、秋茶全部得到利用，亩平鲜叶贡献量提高到1000公斤。

三、着力突破发展路径，做优产业保障能力

一是谋定新质路径。积极实施乡村振兴战略，主动承担茶叶产业发展任务，获得政府产业发展周转金支持和经费超预算补助，与四川省供销社签订茶叶战略合作协议，获得四川蜀茶实业集团有限公司茶叶定购预付资金支持。同时，组织县供销社、镇政府、县复合肥厂参与的“茶叶产业联扶机制”，以协议形式约定镇政府行政扶持、县供销社业务扶持、县复合肥厂以“茶叶专用肥”产后结算扶持等保障措施。二是开发新质信贷。龙头公司会同金融担保公司，与平昌农科村镇银行建立合作机制，获2000万元信贷支持，在设定时限内和完成当年鲜叶供应目标条件下，贷款利息由龙头企业承担，为村级供销社提供无息贷款支持，缓解了产业发展和鲜叶货款结算资金压力。 三是抓实新质研发。主动对接、邀请中茶所、省农科院、川农大、西南大学专家、教授带队进厂，以专业理性思维抓实研发新技术、创新新工艺、推出新产品，其中秦巴茗兰牌“国香”获得2023年度四川最具影响力单品，《优质机采技术与集成创新》入选第三届科创中国特别推荐优质科创项目。